新人团队意识培养方案

旨在通过此方案，培养新人团队协作精神，对行业及产品知识形成初步概念。

方案

1/ 创作一篇公司外语简介

可结合公盘资料，公司官网，社交媒体平台，公司内部文化墙，部门培训，同事协助，独立写一篇公司简介，不能复制公司现有简介。

要求提供外语（英文或者其他小语言）介绍一篇， 不少于 500 字。并且在部门内部作脱稿口语展示，优者胜。

2/ 找到身边尽可能多的冲压制品

要求自主实拍，发现身边的金属冲压制品，所有作品放在一个文件夹内，不少于 20 种。拍摄质量优秀，种类多，数量多者胜。

3/ 找到尽可能多的冲床品牌

通过互联网，公司公盘资料库，部门现有展会画册，列出每个冲床品牌的详细信息。EXCEL 表格形式列出以下信息，内容完整，数量多者胜。

4/ 介绍冲压自动化

通过互联网（如：YouTube）寻找冲压自动化的视频，与老员工沟通了解视频内容，能够独立脱稿介绍视频内容（中文即可）。

5/ 拍一组 MAC 系列的照片

有主图有局部图，局部图要有名称，注明是什么部件。拍摄标准参照“营销中心/机器图片资料/瑞辉机械/2.瑞辉产品系列/0-手机拍摄实用技能.jpg”

玩法

2-3 个人一组，自由结合，每组领取两个任务。制订团队实施计划，每周汇报实施进度。